20竣工总结

施工单位公司单位工程110KV大柳塔改造改造工程单位工程

总负责人

1．工程概况

1.1参建单位

建设单位：公司

设计单位：陕西省电力设计院

监理单位：公司

施工单位：公司

1.2110KV大柳塔改造工程包括6KV部分和35KV部分；其中35KV部分包括11台断路器更换，主要包括旧断路器拆除，新增断路器基础制作、设备安装及一二次设备调试、电缆敷设、接地制作安装、防火封堵等。6KV部分包括28面开关柜更换，主要包括旧开关柜拆除，新增开关柜28面基础重新制作、设备安装及相关一二次设备调试、电缆敷设、接地制作安装、防火封堵等。

2．工程进展情况

1）110KV大柳塔改造于20__年11月17日组织召开技术联络协调会，主要解决了开工前图纸交付计划，设备进场计划，施工进度计划的落实及具体安排。于20__年11月21日开工。

2）20__年11月2__年11月24日35KV断路器更换部分基础施工完成。

3）20__年11月2__年12月02日6KVI段开关柜安装完成投运。4）20__年12月0__年12月13日6KVII段开关柜安装完成投运。5）20__年12月1__年12月25日35KV大白、大活、大武I、3501断路器拆除更换完成投运。

6）20__年12月2__年12月31日35KV大哈I、大郭断路器拆除更换完成投运。

7）20__年01月1__年01月19日35KV3502、大生、大区II、3500、大区I断路器拆除更换完成投运。

经过近2个月的浴血奋战，于20__年1月19日完成合同范围内全部施工内容并投运。

3.精心组织，编制、完善达标投产和创优措施

为了确保安全施工，提高工程质量，满足工期要求，降低工程造价，提高建设效益，争创达标投产总体目标的实现，项目部针对工程特点编写了《施工组织设计》、各专业施工方案、相应的作业指导书及制度保证措施、组织保证措施、技术保证措施、过程控制措施。对工程涉及的特殊工种进行专业培训，强化施工过程的控制与管理。

4.安全管理及文明施工

项目部施工进场的准备期间，按照公司安全文明施工的要求，对全场的施工作业区进行了规划布置，使本工程安全文明施工上了一个新台阶。做到施工现场与周围环境协调一致。针对不同的施工阶段，项目部经常组织人员进行危险点和危险源分析；并将各道工序的危险源分析及预控措施制成统一标牌，树立于醒目位置，便于各施工班组成员学习。在施工班组进入现场后，我们及时与各班组签订了安全施工协议书，并先后多次组织了全员进场教育。按照《安全文明施工二次策划》要求，我们成立各级安全管理组织机构，完善了各项安全管理保障制度，强化现场安全意识，加强了现场安全检查，重视危险点辨识，落实每日安全交底；合理现场布置、普及成品保护、延伸安全考核，积极开展安全活动、创建平安工程。

工程施工期间为了加强现场安全监察力度，通过张贴宣传画、悬挂横幅、标语等活动营造了浓厚的安全氛围；实现工程安全管理可控、在控，项目部对施工现场实施了有效的安全监督和控制，除专职安监人员的日常巡检外，由主管领导、监理及甲方有关人员的安全检查3次，对发现的安全隐患、问题整改5项，另外召开有关安全专题例会2次。110KV大柳塔改造工程项目部全体员工在工作中始终把“安全第一”放在首位，截至目前本工程基本完成，施工现场未发生一起轻伤及以上事故，实现了安全事故零目标。

5.加强技术管理和质量管理，科学组织施工

施工前做好充分施工技术准备工作，在每一单位工程开工前均组织施工人员进行全面图纸会审，及时发现图纸问题，同设计单位联系解决，并编制工程的施工组织设计和施工方案及施工技术措施。

由于本工程自开工以来图纸设计相对比较粗糙，设计图纸与设备厂家技术资料衔接不上，项目部根据工程现场的实际情况，针对施工技术、工序的重点、难

点，及时联系设计院及设备供货厂家，结合施工中的具体问题，制定了详细的施工方案，确保施工方案的预见性和可操作性，从而使本工程施工顺利进行，减少了不必要的返工现象。

明确工程质量方针、质量目标及各级管理人员、操作人员的职责，使各项工作内容、责任落实到人。严格执行各项规章制度，在施工图会审、设计变更、工程质量检验的环节中，按程序、按标准落实了各项措施，保证了整个施工过程都在受控状态下进行，在每个分项工程的施工过程中，编制了相应的技术措施，使施工人员明确了施工任务、质量标准、安全注意事项，确保了每道工序质量达优，将达标投产的总目标分解落实到各分部分项工程中，施工中严格按施工图和厂家说明书及规范要求施工，每道工序完成后，进行自检、巡检和专检三级检验。针对施工中存在的质量通病，编制了具体的《质量通病预防措施》，为今后在施工中解决质量通病的问题积累了宝贵的经验。对各个分项工程认真进行有针对性的技术交底。加强技术培训和质量、安全教育，提高了人员的整体素质和意识。

5.1设备基础施工时，外露部分采用了倒圆角工艺，即有效地防止了基础边角破损，又增强了基础整体美感，优化了预埋件固定方法，控制埋件精度误差在2mm内；所内室内混凝土电缆沟沟盖板采用工厂化流水加工，保证了盖板色泽均匀一致，铺设整齐平整。

5.2安装质量方面

在电气安装过程中，我们更加注重精细化管理，更加注重工艺上创新。站内所有电缆支架牢固美观、横平竖直，电缆敷设平直美观、接地标识美观整齐一致、圆形水泥杆主变架构组立时两台经纬仪十字交叉找正，确保架构位置准确，标高一致。设备接地引下线采用煨弯器制作鸭嘴弯，保证了弧度一致，并与架构紧贴严密；设备连接线、引流线和软母线安装时，金具螺栓的穿入方向一致，同档距内弛度一致，三相弛度误差应控～+3%。成排设备的软母线弯曲一致、流畅；电缆敷设采用电脑排版，电缆排列紧密、整齐，路径一致；电缆二次接线，以样板盘柜为标准，既保证了二次接线正确率又保障了电缆排列紧凑、整齐、美观。所有操作机构箱，标高一致，横竖成行。

6.工程物资管理

根据施工需求，通过进场检查、检验、日常管理等手段，确保本工程所使用

施工机具和工器具性能和数量满足创优要求；制定工程原材料进场、试验、跟踪等全过程控制措施。对原材料、半成品的检验和试验，严格遵照“先检验合格后使用”的原则，确保运至现场的材料必须全部是合格，并在使用前进行复检，建立跟踪台帐，严把质量关。选择合格的供货方，并将检验报告及供方名单报送监理单位审批；通过检验的设备和原材料，按规定进行状态标识，对检验不合格的坚决不使用。

7.工程资料管理

加强技术文档资料管理，建立原始记录收集制度，保证原始记录的置信度。由项目经理牵头施工资料管理，技术、安全、物资等部门对责任范围内的资料真实性、完成性负。各施工队专人负责资料整理工作。每月对形成的资料由项目总工组织检查，做到持续改进。所有施工记录、质保等工程资料按照档案管理要求进行组卷，资料符合合同及公司档案管理要求。

公司20__年1月19日